8月3日，力诺特玻2024年半年度管理评审会召开。会议旨在总结上半年体系管理工作，明确2024年下半年体系管理的工作目标及工作重点，并全面总结上半年各项经营管理工作；针对质量、环境、能源、职业健康安全管理体系运行情况提出改善措施和计划，为完成全年经营指标提供保障。力诺特玻董事长杨中辰、总裁孙鹏飞，部门第一负责人及以上管理人员参加会议。
会议首先由质量、环境、能源、职业健康安全等各体系管理者代表围绕管理体系的目标指标完成情况、各项措施完成情况、三方审核和运行监督等进行总结，并对下半年指标完成的保障措施和资源需求等方面进行汇报；各子公司、事业部、职能中心针对重点推进事项、重点突出问题进行补充汇报，提出重点改进措施。
董事长杨中辰、总裁孙鹏飞及各管理人员围绕汇报内容提出整改建议，指出各部门应站在体系的角度思考问题，学会发现问题、及时纠偏、查找根因并彻底解决，充分结合方针管理、精益管理，优化体系管理资源配置，保障运营指标达成。会议分别对质量、环境、能源及职业健康安全管理体系提出了具体的改进要求，明确第一责任人和整改完成时间，要求全员参与、持续改进。
董事长杨中辰进行会议总结，强调要加强主动作为，养成系统思维，以全局视角审视和解决问题。要锚定实现全面提质增效、绿色可持续发展的目标，充分推进各管理体系的深入实施，通过定期的管理评审识别、改善、关闭问题，确保公司管理体系的持续优化与提升。同时，要求加强体系管理部门人才队伍建设，利用自动化、数字化、智能化等先进工具解决管理难题，实现先进的管理理念、方法和工具向公司全方位、全项目延伸实施，推动公司管理水平的全面升级。
此次管理评审会的召开，体现了力诺特玻对管理体系的高度重视，为确保公司的质量、环境、能源和职业健康安全管理体系持续适宜、充分和有效奠定了坚实基础。未来，力诺特玻将持续加强管理体系精细化、标准化、专业化建设，不断提升管理效能与水平，全力推动公司实现稳步高质量发展。
