2024年1月7日至8日，力诺特玻在商河温泉基地召开2024年度方针研讨会，此次会议围绕力诺特玻3-5年战略规划和如何确保2024年预算达成展开讨论，并最终形成了具体课题及行动计划。力诺特玻董事长杨中辰、各事业部总经理、分子公司总经理、中层以上管理人员、部分营销技术骨干以及管培生参加会议。
会议首先由财务中心及运营中心对力诺特玻2023年的工作进行了指标回顾，在过去的一年中，面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势，公司凭借着坚定的信心和不懈的努力，实现了稳步发展。接着对2024年财务指标、运营指标进行分解发布。随后，参会人员按照各业务条线、事业部、分子公司成立11个跨职能、跨部门讨论小组，对如何承接公司方针目标落地进行头脑风暴活动。各小组充分运用4P、五力模型、SWOT分析法等管理工具，在总结回顾2023年各项工作不足的同时，分析内外部环境对公司的机遇、风险和挑战，围绕PQCDSME几个维度制定出了具体的方策、课题和行动计划并进行了发布。
杨中辰董事长也参加了相关小组的讨论，并在各小组方针课题发布时提出了以下要求：
2024年是变革之年，力诺特玻全体干部员工要迎接变革、拥抱创新，我们要树立数智化思维，以精益生产为基础，加快人才培养和储备，运用AI、人工智能、大数据等先进技术，提高生产效率、降低成本、提升质量，打造全球智能制造标杆工厂，全面推进公司智能制造升级转型和绿色可持续发展。同时继续加强市场调研与市场开拓力度，推进技术研发的创新与突破！
此次方针研讨会的成功召开，为力诺特玻2024年度工作的开展指明了方向。相信在全公司的共同努力下，力诺特玻将继续保持稳健的发展态势，为实现高质量发展的目标而不懈努力。
