力诺特玻自今年5月份与尚和管理咨询公司合作进行第一阶段精益管理提升项目以来，公司各车间部室以“清扫、整理、安全”为主线，以“红牌作战”为主要活动形式进行了现场管理的提升，办公环境得到明显改善，工作效率得到显著提升。
9月8日-10日，尚和管理咨询公司董事长、首席专家桥本正喜亲临力诺特玻进行精益指导，桥本正喜老师在公司总经理、各分管经理、各车间部室主要负责人以及力诺集团各兄弟公司代表的参与下对公司各个车间部室进行了现场指导，听取了车间部室负责人对本部门活动海报的汇报，并现场寻找不足，给予指导意见，详细分析出各部门下一步开展提升工作的重点课题。
最后桥本老师对本次活动进行了细致的总结，对公司的活动组织给予了高度肯定，同时指出了本阶段精益生产活动推动过程的不足，最后又按照本次辅导进度对干部员工开展了PFK(业务流程改善)及KYT(危险预知训练)培训。活动持续到目前阶段，精益生产的理念以深入人心，优秀的改善案例明显提升，公司各车间部室已形成你追我赶的精益改善的氛围。
